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在越战曾经,美军全部后勤都由军方履行,沙漠风暴作战中军方每一百个后勤人员中只要一个民间人士,自从1992年美国陆军敞开民间军事公司承揽的后勤民间支撑方案(LOGCAP)后不到十年,外包的份额以倍数生长,现在每一百个后勤人员中有60个是民间人士,民间军事公司供给的后勤事务可说一应俱全,曩昔军方营区和营房的制作基本上都是由战士和工兵群担任,

现在美军驻地的修建,水电供应、电话和邮件投递,危险物品处理/膳食/车辆保修,悉数交给民间军事公司担任,美军驻地官战士连洗衣都不需求自己着手。全部悉数都靠民间军事公司作业。跟着美军把越来越多的后勤事务转包民间军事公司,军方简直变成必定要有民间军事公司的帮忙才干正常运作。换言之美军部队除了少量的野战杂修单位外,现已彻底没有自己的后勤体系,

第一种以美国的哈里伯顿公司为代表。该公司在伊拉克从事油田的修理与改造、戎行饮食的配送以及物资的运送等作业。哈里伯顿的事务:小到属所清洁,大到军事基地制作哈里伯顿公司的事务不仅仅局限于能源行业。在伊拉克哈里伯顿公司承当了维护机场、建立帐子、制作宿舍、为战士供给饮食、邮政、卫生清洁、运送重型兵器、处理战死战士遗体等各种作业。可以说小到厕所的清洁,大到基地的制作,只要是为美军服务的作业都由该公司承当了。

第二种企业便是像“黑水”公司,它们是戎行下面的承揽商,它们的首要事务是给作战中的战士供给物资补给、军事训练、作战方案的提案等,美军作战中阵线往往出现高度流动性,在这种紊乱局面中,承当后勤事务需求更多额定的维护才干够顺畅完成任务。因为后勤企业没有满足的配备从事敌火下作业,成果反而要前哨部队派兵维护,和原先期望节省员额借以增强实兵战斗部队的方针各走各路。以伊拉克背负美军全体后勤事务的KBR公司了保证运送后勤物资的货车安全,只好别的再和担任安全事务的民间军事公司签约托付护运车队,

第三种企业CACI公司,从事国防部电子邮件体系以及信息技术服务。后来因为其扩展事务范围,于1973年取第一个字母将公司的称号改为了“CACI"。该公司的事务范围很广,职工约9400人,首要干审问,情报分析,仅2003年度就收入8.43亿美元。该公司的事务中约有63%来自美国国防部,

因为是揭露竞标降低本钱,许多民营军事公司在承揽美军后勤事务时没有核算的边际效应补偿意料之外的危险本钱,许多民营军事公司只好穷则变、变则通,想各种方法来节省本钱,某些事务在通过层层转包之后,质量控管和牢靠度都会大打折扣。他们以极低的价格招聘当地民众从事洗衣作业,借此赚取暴利。而在伊拉克承揽美军运送事务的民间军事公司也都以贱价招聘中东当地的司机,就现在阿富汗的美军而言,运送是巴基斯坦人来干,膳食是菲律宾人来干,倒废物是阿富汗人干的,基地捍卫是雇佣兵来干,这些外国人每年能从承揽手里拿到一亿美元左右,至于美军,现在现已很少出基地了,